पर्दे के पीछे रहकर काम करना ही काफी नहीं होता

                                                                                                                                                          प्रोफेसर आर. एस. सेंगर

"अपने उच्च अधिकारियों की नजर में बने रहने के लिए यह भी जरूरी है कि आपका काम उन्हें दिखाई दें।"

आपके स्कूल के दिनों में आपकी क्लास में एक क्लास मॉनिटर जरूर रहा होगा, हो सकता है कि वह आप ही रहे हों। आपको मालूम होगा कि इस पद के लिए उसी छात्र को चुना जाता है, जो बाकी बच्चों से हर क्षेत्र में आगे होता है। ठीक यही स्थिति ऑफिस में भी होती है। किसी महत्वपूर्ण प्रोजेक्ट, पद या किसी टीम का लीडर उसी व्यक्ति को बनाया जाता है, जो बाकियों की तुलना में योग्य और बेहतर होता है। इसका तात्पर्य यह है कि पर्दे के पीछे रहकर अच्छा काम करना ही पर्याप्त नहीं है, बल्कि आपको लीडर के तौर पर अपनी श्रेष्ठता साबित करने के लिए आपके द्वारा किए गए काम प्रबंधक और उच्च प्राधिकारियों को दिखाई भी देने चाहिए। इसके लिए उन विषयों पर काम करें, जो आपके भीतर दूसरों की तुलना में बोलने, निर्णय लेने, नेतृत्व करने और अपने अन्य साथियों द्वारा लीडर के रूप में समर्थन किए जाने की संभावनाओं को बढ़ाते हों।

सदैव बने रहें सक्रिय

सही नेतृत्व क्षमता का आंकलन लोगों को प्रेरित करने, उन्हें साथ लेकर चलने और मार्गदर्शन करने की आपकी क्षमता के माध्यम से किया जाता है। अतः अपने नेटवर्किंग कौशल को मजबूत करें और संबंध बनाने की ओर अपना ध्यान केंद्रित करें। आप दिशा-निर्देश की प्रतीक्षा करने के बजाय दिखाएं कि आप रूवयं ही चुनौतियों की पहचान कर उनका समाधान कर सकते हैं। इसके लिए आपको हमेशा अपने आंख-कान खुले रखने होंगे, ताकि ऐसे किसी भी मौके से आप चूक न जाएं। यह आपकी समस्या समाधान कौशल के साथ आपकी सक्रियता और दूरदर्शी दृष्टिकोण को भी दर्शाता है।

काम की समावेशिता पर दें जोर

एक अच्छा लीडर हर किसी को मूल्यवान समझता है और टीम के प्रत्येक सदस्य की प्रतिभा को महत्व देता है। समावेशिता पर जोर देने से अपनेपन की भावना को बढ़ावा मिलता है, जो बदले में जुड़ाव और उत्पादकता को बढ़ाता है। एक लीडर के रूप में देखे जाने के लिए आपको यह प्रदर्शित करना होगा कि आपके अंदर ऐसे गुण मौजूद हैं और छोटी-छोटी बातों पर आपका ध्यान नहीं भटकता है। अपने कार्यों को संगठनात्मक मिशन से जोड़ें। अधिकारियो यह दिखाएं कि आप कार्यों के प्रभाव और उसके निहितार्थ को समझते हैं।

फीडबैक लें और उस पर अमल करें

दूसरों कर्मियों से अपना फीडबैक लें कि आपको एक लीडर के तौर पर किस रूप में देखा जाता है। उस फीडबैक के आधार पर अपने आपमें वांछित सुधार करें। यह दर्शाता है कि आप विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं। इससे आपके लीडर बनने का दावा और अधिक मजबूत होगा।

अपने नेतृत्व कौशल को लगातार विकसित करते रहें

एक लीडर के रूप् में पहचान बनाना एक बार का प्रयास हा काफी नहीं है, बल्कि यह एक सतत प्रक्रिया होती है। अपने नेतृत्व कौशल को नियमित रूप से विकसित करने पर ध्यान केन्द्रित करें। इसके. लिए आप कार्यशालाओं या सेमिनारों में भाग ले सकते हैं। सलाहकारों की तलाश करें या दूसरों के लिए सलाहकार बनें। नियमित रूप से अपने प्रदर्शन का आकलन करें और सुधार के तरीकों की खोज करें।

लेखकः डॉ0 आर. एस. सेंगर, निदेशक ट्रेनिंग और प्लेसमेंट, सरदार वल्लभभाई पटेल कृषि एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय मेरठ।